Nyt on oikea aika tehdä vara-suunnitelma mahdollisen tulevan taantuman varalle. Kun vielä monella toimialalla on hyvää aikaa, on paras hetki varautua tulevaan.

Talouden globaalit uhkakuvat ovat pahempia kuin vuosikymmeniin. Mahdollisesti tulemme näkemään suuren globaalin talouden painopisteen muutoksen, jossa kehittyneiden länsimaiden kasvu hiipuu, kun keskitytään julkisen talouden velkaongelmien hoitamiseen. Edessä olisi pitkäkestoinen matalan tai ajoittain jopa negatiivisen kasvun aika. Talouden ja toimintaympäristön erilaisten vaihtoehtoisten tulevaisuuskuvien eli skenaarioiden laatimiselle on parin vuosikymmenen jälkeen taas tarvetta.

Hyvällä varasuunnitelmalla ja oikea-aikaisella terveyttämiskonsultoinnilla saavutetaan parhaimmillaan vuosien säästöt. Monella toimialalla yrityksien tulos verojen jälkeen on keskimäärin vain muutamia prosentteja liikevaihdosta. Oletetaan, että yrityksen normaali tulostaso on noin 3 % liikevaihdosta. Mikäli terveyttämistoimenpiteitä ei tehdä ajoissa ja oikealla tavalla, notkahtaa yrityksen tulos helposti 10 - 15 % tappiolle. Tuon tappion kattamiseen tarvitaan jälleen 3 – 5 hyvää tulosvuotta.

Varasuunnitelma sisältää taloudelliset laskelmat erilaisissa vaihtoehtoisissa skenaarioissa. Niiden pohjalta arvioidaan rahoitusratkaisut. Nyt on korkea aika järjestää yritykselle riittävä käyttöpääomarahoitus huonompien aikojen varalle. Samalla on jo hyvä käydä rahoittajien kanssa luottamukselliset keskustelut tilanteesta, jotta myöhemmin varmasti löytyy molemmin puoleista luottamusta.

Viimeistään nyt yrityksesi strategian tulee olla kirkas ja organisaation sitoutunut sitä toteuttamaan. Strategiaa ei tule heittää syrjään tiukkana aikana vaan päinvastoin. Mikäli yrityksesi terveytetään ilman näkemystä pidemmän aikavälin kasvustrategiasta, leikataan monesti myös tulevien vuosien kasvumahdollisuudet. Strategian tulee olla kirkkaana mielissä, kun sopeutetaan yritystä uuteen markkinatilanteeseen.

Hyvä varasuunnitelma sisältää myös uuden kasvun aihiot. Mikäli nykyinen liiketoiminta ei tule jatkossa yltämään omistajia tyydyttävälle tasolle, on löydettävä uudet kasvualueet. Uusien kasvualueiden aihioita tulee sopeutettaessa varjella. Kun nykyisen liiketoiminnan sopeuttaminen on toteutettu, on oltava riittävästi resursseja, joita voidaan panostaa näihin uusiin kasvuaihioihin.

Varasuunnitelma kokoaa yhteen kaikki edellä mainitut osa-alueet. Se jalkautetaan tehokkaan johtamisen ja johtamisjärjestelmän avulla. Tarjoamme palvelua, jonka avulla yrityksen johto saa napakan otteen markkinoiden vaihtoehtoisista kehityssuunnista.

Partner Antti Lehtimäki, 040-7226448